7月7日上午,科峰传动2019年营销工作半年总结会议在营销中心会议室召开,全体营销人员及吴俊峰总经理、赵彦副总经理参加了会议。
会议由副总经理朱松主持,他先代表营销中心总结了上半年的营销工作。就任务完成情况,公司面临的经济、行业方面的困难,团队意识、思想观念方面的重要性、办事处设立的初衷与要求及后期管理工作的重点内容作了讲话。
公司副总经理舒伟明在会上讲话,代表公司领导对营销中心上半年取得的成绩表示祝贺,并针对下半年的工作提出具体要求:一是要求营销中心面对严峻的市场形势,积极应对市场变化,以变应变,调整营销策略和营销方式;二要加强学习业务知识,提高综合素质,积极宣传科峰产品,促进产品营销;三要抓好市场信息,认真对待每笔业务,认真准备每次投标,珍惜每次得到的市场机会和需求信息,用心经营,搞活市场,灵活营销;四要遵纪守法,提高安全意识,注重人身、财产安全;五要加强网络营销,学会多条腿走路,拓展营销渠道,转变营销方式,多渠道营销各类产品。希望下半年通过全体营销中心业务人员的共同努力,顺应国家政策、产业政策,实现产品营销新的突破。
会议中对半年来成绩突出的团队与个人进行了表彰与奖励,对后进的团队与个人采取轻松、寓教于乐的方式进行了鞭策与鼓励。
本次营销会议还特邀公司副总经理赵彦参加,并作了发言。
公司总经理吴俊峰最后作总结讲话。吴总首先肯定了营销中心1至6月份所取得的成绩,并代表公司向全体营销业务人员的辛勤付出表示衷心感谢。接着,分析了当前的市场形势及产业政策,指出了市场的严峻性,并针对下半年的营销工作提出具体要求:一要坚定信心,迎难而上,全面促进营销,力求取得更好经营业绩;二要加强营销队伍建设,提高营销队伍的整体素质;三要关心、爱护、支持营销中心业务人员,及时化解他们的困惑与困难,让他们全身心地投入市场营销中;四要加强管理,业务人员要多出差,多上门。要求全体营销业务人员遵纪守法,恪守诚信,把握市场,把住自己,积极应对市场,千方百计促进营销,争取在下半年取得良好经营业绩。